¿Cuánto te costó (o te costaría) una mala contratación?
Suma, con tus números, todo lo que se va cuando una persona no funciona en el puesto: lo que pagaste para traerla, lo que no rindió, su salida y lo que cuesta reemplazarla. Los montos de inicio son un ejemplo; los porcentajes empiezan en cero porque solo tú los conoces. Nada de lo que escribes sale de tu navegador.
Cómo funciona el cálculo
Sumamos seis partidas. Cada una sale de un dato que escribes tú; la calculadora no agrega porcentajes por su cuenta.
- Traerla. Reclutamiento más incorporación y capacitación.
- Sueldo sin retorno. Sueldo mensual × (1 + costo extra sobre el sueldo) × meses en el puesto × la parte que no se tradujo en trabajo útil.
- Tiempo del jefe. Horas extra por semana × costo por hora × semanas en el puesto (meses × 4.33).
- Salida. Lo que pagaste al terminar la relación laboral.
- Reemplazo. Volver a reclutar más los meses con el puesto vacío × lo que se deja de producir cada mes.
- Comparación. El total entre el sueldo mensual da los meses de sueldo; entre el sueldo anual, el porcentaje que se compara con las referencias.
Sobre las fuentes: no encontramos un estudio serio que mida el costo de una «mala contratación» como tal. Las cifras que circulan atribuidas al Departamento del Trabajo de Estados Unidos (30 % del primer año) o a SHRM («hasta cinco veces el sueldo») no tienen un documento original que se pueda revisar, así que no las usamos. Las dos referencias que mostramos sí lo tienen, y las dos miden el costo de reemplazar a alguien que se va.
Para reducir el riesgo antes de contratar, lee qué miden y qué no las pruebas psicométricas y cómo tratar los datos de los candidatos. Si prefieres que lo hagamos nosotros, conoce nuestro servicio de reclutamiento y headhunting.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta una mala contratación?
Depende del puesto, del sueldo y de cuánto tardes en darte cuenta. Se suma lo que pagaste por reclutar, incorporar y capacitar, el sueldo que no se tradujo en trabajo útil, el tiempo extra del jefe, la salida y lo que cuesta volver a reclutar mientras el puesto está vacío. Esta calculadora suma esas partidas con tus números.
¿Hay un porcentaje estándar del sueldo?
No hay uno solo. El Center for American Progress revisó 30 casos publicados en Estados Unidos y encontró que reemplazar a un empleado cuesta, en la mediana, el 21 % de su sueldo anual, con casos de hasta 213 % en puestos directivos. Gallup estima que reemplazar a una persona cuesta entre la mitad y dos veces su sueldo anual. Las dos cifras miden la rotación en general, no solo las malas contrataciones, y son de Estados Unidos.
¿Por qué la calculadora empieza con el sueldo sin retorno en 0 %?
Porque no hay una fuente seria que diga cuánto rinde una persona mal contratada. Ese dato solo lo sabes tú. Si lo dejas en 0 %, el resultado queda corto, nunca inflado.
¿Incluye el finiquito o la indemnización?
Solo si escribes el monto. Lo que se paga al terminar una relación laboral depende del país, de la antigüedad y de la causa de la salida, así que no lo estimamos por ti. En México puedes calcular el finiquito con las calculadoras gratuitas de Quincenea.
¿Cómo se reduce el riesgo de contratar mal?
Con un perfil de puesto claro antes de publicar, una entrevista estructurada igual para todos los candidatos, pruebas que midan lo que el puesto necesita y referencias verificadas. Ninguna de estas medidas lo elimina, pero cada una baja la probabilidad de equivocarte.